一句“当我一降价，你还不是像狗一样跑过来”将罗技推上了舆论的风口浪尖。3月26日，罗技官方旗舰店发布的这条推广视频及配文迅速点燃了网友的怒火，话题直冲热搜第一。面对汹涌的批评抗议，当晚罗技（中国）科技有限公司发布致歉声明配资公司配资网站，称此次违规内容系上海百事得电子有限公司员工个人跳过了罗技中国的营销材料审核流程擅自发布。
罗技是1981年成立于瑞士的国际品牌，主营鼠标、键盘等外设产品，部分高端产品销量可观，算是一家“高大上”的公司。但一句“代运营员工个人失误”、归结于某一个人的“手滑”的说法，却显得有些搪塞，也可能是低估了消费者的判断力。
“像狗一样”这三个字赤裸裸地暴露了个别人员的怪诞沟通话术或者价值观。这一次，消费者非但没有被罗技奉为上帝，反倒被用“狗”来比喻等待降价的消费者，字里行间充斥着居高临下的施舍感与轻蔑。看似哗众取宠的营销话术，实则是对消费者尊严的公然践踏。
罗技的应对态度显得敷衍。将一切归咎于“代运营员工个人失误”，这种危机公关套路早已被消费者看穿。如果审核机制真的被“跳过”了，那品牌方的管理责任在哪里？一个拥有全球影响力的品牌，将官方旗舰店的运营全权外包却疏于审核，这本身就是管理失职。更关键的是，回应缺乏最基本的诚意：没有负责人出面，没有对品牌价值观的深刻反思，只有急于切割的冷漠姿态。这不仅是文案翻车，更是长期被掩盖的傲慢心态的必然外溢。
事实上，罗技对中国消费者的轻视由来已久。多年来，罗技产品“高价低配”、“国区定价远高于海外”、“售后推诿扯皮”等争议从未间断。许多消费者反映，同样一款鼠标、键盘，中国市场的售价往往高于欧美，而售后服务标准却明显缩水。这种区别对待的背后，是一种根深蒂固的傲慢：反正你们离不开我们的产品，反正降价了你们还是会来。这次“狗一样跑过来”的文案，毫不掩饰地说出了这种心态。这场危机的根源，实质是罗技这个品牌对中国消费者长期积压的傲慢与轻视，在某一刻的集中爆发。
但罗技似乎忘了，中国市场早已不是那个“给什么用什么”的被动市场。国产品牌的迅速崛起，让消费者有了足够多的替代选择。从键鼠到耳机，从直播设备到办公外设，中国本土品牌在品质、设计、性价比和用户服务上，已经展现出强大的竞争力。在这样的市场环境下，任何不尊重消费者的品牌，都将被消费者用脚投票。
尊重是最朴素的商业常识。“水能载舟配资公司配资网站，亦能覆舟”，这句话放在商业领域同样适用。任何将消费者视为“召之即来挥之即去”工具的品牌，最终都会被消费者抛弃。因此，罗技需要做的，不是急于“灭火”，不是寻找“背锅侠”，而是真正从价值观层面进行一次彻底的反思与整改，比如公开道歉、追责管理层、统一全球定价与服务标准、建立真正尊重中国消费者的运营机制等等。否则，傲慢将是品牌的坟墓。
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